Mixité
Objectif prioritaire du Groupe, l’intégration d’un nombre croissant de femmes à tous les postes fait l’objet d’un programme d’actions.
La mixité, source de création de valeur
Plan d'actions
-
Recruter
davantage de femmes, notamment ingénieurs et cadres -
Rendre plus visible
les femmes dans le Groupe pour favoriser la promotion interne -
Favoriser la sensibilité
des employés à la question de la diversité -
Evaluer
les écarts de rémunération entre les genres et s’efforcer de les réduire.
Mixité – part des femmes ingénieurs et cadres
-
20.00
en 2018
-
25.00
en 2022
-
26.00
en 2023
-
29.00
en 2027 (objectif)
Des réseaux pour favoriser la mixité
WiN
Créé en 2010, le réseau WiN (Women in MerseN) rassemble les femmes et les hommes du Groupe désireux de s’engager dans un projet commun de partage et d’entraide en faveur de la croissance dans la diversité. Il offre aux femmes du Groupe des opportunités de développement et une plus grande visibilité.
En 2019, un réseau européen s'est constitué, créant ainsi de nouvelles opportunités d'échanges et de réflexion.
En 2021, les réseaux américains (Etats-Unis, Brésil) sont venus renforcer le dispositif.
En 2022, le réseau chinois a été créé.
En 2023, 2 nouveaux réseaux ont vu le jour: WiN Inde et WiN Turquie
Le Comité Diversité et le réseau WiN encouragent les initiatives locales déjà existantes.
Le Groupe s'est fixé l'objectif d'avoir 27% de femmes dans les instances dirigeantes à l'horizon 2027.
Index d’égalité femmes-hommes
UN Women's Empowerment Principles
Mersen est signataire des UN Women’s Empowerment Principles (WEPs) des Nations Unis, rejoignant ainsi la communauté mondiale des entreprises qui prennent des mesures pour promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes.
Index d'égalité femmes-hommes
Filiales françaises de Mersen avec un effectif de plus de 50 personnes
Sur la base des données de l’année civile 2023
| Amiens | Bazet | Gennevilliers | Pagny | Saint Bonnet | La Mure | Angers | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1- écart de rémunération | 39 | 35 | 35 | - | 38 | - | 39 |
| 2- écarts d'augmentations individuelles | 20 | 35 | 20 | 15 | 20 | 35 | 35 |
| 3- écarts de promotions | 15 | 0 | 15 | ||||
| 4- pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité | 15 | - | 15 | - | 15 | - | - |
| 5- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 | 5 | 5 |
| Total des indicateurs calculables | 94 | 75 | 75 | 20 | 88 | 40 | 79 |
| INDEX (sur 100 points)* | 94 | 88 | 75 | - | 88 | - | 93 |
* Le total des indicateurs calculables est ramené sur 100 points en appliquant la règle de la proportionnalité.
- indicateur incalculable pour le site