Responsabilité sociétale d'entreprise

Partenaire responsable

56 % du chiffre d’affaires de Mersen est lié à des filières de développement durable.

Le Groupe propose des solutions innovantes, performantes, compétitives et efficaces qui contribuent in fine à la lutte contre le réchauffement climatique.

LED light sustainable

Une expertise et des innovations au service du développement durable

Présent sur des secteurs hautement innovants comme le marché des énergies renouvelables, l'efficacité énergétique, les semiconducteurs ou les transports non-polluants, Mersen investit dans la recherche de solutions favorisant l’essor des filières vertes.

Nos solutions contribuent aux progrès du solaire photovoltaïque et à la fabrication de génératrices pour éoliennes. Nous intervenons également dans le processus de fabrication de semi-conducteurs plus compacts et plus efficaces, et contribuons à améliorer la performance et la fiabilité des équipements et des infrastructures des nouveaux modes de transports collectifs urbains et du véhicule électrique.

Part du CA dans les marchés de développement durable

  • 50.00 %

    en 2018

  • 51.00 %

    en 2019

  • 56.00 %

    en 2023

Une attention aux pratiques sociales et environnementales de nos fournisseurs

Notre charte achats pour une chaîne d’approvisionnement durable formalise nos relations avec nos fournisseurs et fixe les bases d’une collaboration vertueuse.

Elle encourage la mise en place de bonnes pratiques – y compris en matière sociale et environnementale. Elle s’accompagne d’un questionnaire RSE intégrant un barème précis d’auto-évaluation.

Ces auto-évaluations ont permis la mise en place d'une notation "RSE fournisseur" avec de résultats et des plans d'amélioration associés.

Dans le cadre de la nouvelle feuille de route RSE à l'horizon 2027, l'objectif est de compter moins de 5% de fournisseurs avec une note inférieure ou égale à 25 en 2027.

Conformité aux réglementations sur les minerais provenant des zones de conflit

Mersen est engagé dans une démarche d’approvisionnement responsable et ne souhaite pas alimenter les conflits armés à travers ses pratiques d’achat ou celles de ses fournisseurs. Le Groupe s’assure auprès de ses fournisseurs qu’eux-mêmes et leurs propres fournisseurs sont en règle avec la règlementation européenne sur les minerais provenant de zones de conflit et la législation américaine équivalente (article 1502 de la loi Dodd-Frank).

Evaluation des risques de corruption des tiers

Le Groupe a mis en place une procédure pour évaluer les risques de corruption des tiers, dont les fournisseurs.

Economie circulaire

Jean-Philippe Fournier

Jean-Philippe Fournier

Group Vice President, Excellence Opérationnelle

Limiter l'impact environnemental, c'est aussi mettre en œuvre les principes de l'économie circulaire, dont l'analyse du cycle de vie des produits.

Contribution à la réduction de l'impact des activités industrielles chez nos clients

La nouvelle génération d'unité de synthèse Eco&Flex pour la production de HCl liquide limite la consommation de nos clients de :

  • 1 785 t de CO2 par an
  • Débit d'eau de 80 m3 par heure
  • 100 MW par an
Mersen ecoflex india

Le processus de fabrication des semi-conducteurs implique des températures très élevées (2400°C). Le très haut pouvoir isolant du feutre isolant de Mersen permet à nos clients de réduire leur consommation d'énergie de 15% par rapport à un produit standard. Si tous les acteurs du secteur s'équipaient de feutre isolant Mersen, les économies pourraient représenter 25 GWh par an.

Rigid insulation

Mersen a conçu un produit basé sur le processus PEP (Product Environmental Profile). Ce processus permet de définir les domaines offrant la possibilité de minimiser l'impact du produit sur l'environnement. Le nouveau porte-fusible Modulostar permettra les économies estimées suivantes, sur la base de la production actuelle : 22 t de cuivre par an.

Modulostar North American Product Launch Product Block
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